〜厳しい環境でも意欲的な若手とそうでない若手の差は何か若手社員の定着・成長のカギ

対象者 経営トップ層及び若手社員の定着や育成施策の導入を検討されている部門の責任者様
恐れ入りますが、対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
(部門の責任者とは、部長職以上の部門責任者の方を対象としております。)

弊社では10数年若手社員の定着や育成の支援に携わって来ました。「定着」について考えるとき、辞めた若手社員に着目し、問題を分析して対策を考えがちですが、一方で、素養はそれほど変わらないはずなのに、同じような厳しい環境の中でも力を発揮している若手社員がいます。
そんな彼ら彼女らにも注目することで、「定着・成長」と「退職・停滞」を分けるカギが見えてきました。そのカギをもとに実践し手応えを得てきたことを、当セミナーでご紹介致します。

このセミナーでわかること

厳しい環境でも意欲的な若手とそうではない若手の差を生むカギについて

定着・育成施策を考えるステップについて

施策の導入事例

プログラム

(予定)

●若手社員の定着・成長のカギについて
●職場・上司の視点から考える改善のポイント
●施策の導入事例

詳細

「若手社員の定着・成長が数年〜10年先の会社全体の成長や発展に大きな影響を及ぼす」という危機感をお持ちの企業が増えてきています。一方で企業の経営環境は厳しくなる傾向にあり、若手社員にも影響を及ぼしており、育成だけではなく、定着の問題も顕著になってきておりますが、その問題現象についてまずは整理します。

その上で、10数年若手社員の定着・育成支援に取り組む中で見えてきた施策を考える上での重要なカギを提示し、職場や上司の視点からどのように解決策を考えていくのかを、導入事例も交えてご紹介致します。

下記のような問題意識や関心をお持ちの経営者、経営層の方や若手の定着・育成施策を検討される部門長の方々にとって、お役に立てる内容となっております。
 ◆今後の会社の発展成長が若手社員にかかっているという問題意識をお持ちの方。  
 ◆若手社員の定着・育成施策を検討するにも、どのように考えて取り組めば良いのかはっきりしない。
 ◆若手社員の定着や育成を真剣に取り組んでいる企業はどのような問題意識を持っているのか興味がある。

講師プロフィール

講師 藤野 正規(ふじの まさき)

株式会社リクルートコミュンケーションエンジニアリング
シニアコミュニケーションエンジニア

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