リクルートマネジメントスクール

テーマ：マネジメント強化

【福岡限定】　７つの習慣　　（世界のリーダーから学ぶ！個と組織の効果性を高めるためのセルフリーダーシップ研修）

受講対象	新入社員から経営層までのすべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・主体性を発揮して行動できる自立型人材を育成したい。・自分はどうなりたいのか自分の目標を見失っている。将来像を考えられない。・新人事制度を導入するにあたって、社員の意識変革を進めたい。・共有言語、共通基盤を作ることにより部門間の壁を取り除き、「組織文化」の土台を作りたい。
日程	通い２日間
受講費用	74,000円／人　（税込77,700円）
開催地	福岡

２０１１年度版★【１泊２日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	１泊２日
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円） ※食事・宿泊代含む
開催地	東中野・静岡

２０１１年度版★【通い３日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理者基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	有楽町・大阪

２０１２年度版★【通い３日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理者基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	有楽町・大阪・名古屋

２０１２年度版★【１泊２日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	１泊２日
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円） ※食事・宿泊代含む
開催地	東京・永田町・大阪・札幌

【事業部長／部長限定】部長版ＭＩＮＥ（ＭＩＮＥｆｏｒＳｅｎｉｏｒＭａｎａｇｅｒ）

受講対象	本部長、事業部長、及び複数組織を統括されている部長 ※プログラムの特性上、組織を管轄されていない部長の方、部長昇格前の方の受講はご遠慮いただいております。
このようなニーズにお応えします	部長に求められる　★意思決定の姿勢　★担当組織の組織目的（ビジョン）確立　★マネジメントを通じて実現したい志を持った自律的マネジメントの実現・組織目標を短期視点・長期視点それぞれで繰り返し語っている・自分が部を引っ張っていくんだという意思を持っており、周囲もそれを感じている「それでも部が思うように動いていかない」という部長の方に是非いらしていただきたい二日間です。 ※課長層の方向けの【MINE-f 通い3日版】、【MINE-f 1泊2日版】はこちらから
日程	１泊２日
受講費用	200,000円／名（税込　210,000円） ※食事・宿泊代含む
開催地	永田町

ＰＭＰ受験対策コース

受講対象	PMP資格取得を目指している方
このようなニーズにお応えします	・PMP受験のコツを学びたい・過去の出題傾向を学びたい・受験本番の前に模擬試験を体験したい
日程	通い３日間（連続２日＋１日） 2011/11/14-15 + 11/25 2012/02/16-17 + 02/24 2012/07/12-13 + 07/20 2012/11/08-09 + 11/16
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	両国

ＴＣＭＰ（チーム力を向上させる職場の中核メンバー育成研修）

受講対象	次期管理職候補として期待される中堅社員具体的には･･･　●主任・係長クラスの職級の方　●プロジェクトリーダーやチームリーダーなど、小チームのリーダーを担っている方 (プログラムの特性上、担当するチーム・プロジェクトにて、協働するメンバーを持つ方が対象となります。)
このようなニーズにお応えします	●個々人の頑張りだけでは限界があるため、持続的に成果を生み出す職場づくりを推進したい ●中堅社員には、将来管理職になることを見据え、担当業務だけではなく「職場の問題解決」や「後輩育成」にも取り組んでほしい ●上司・同僚への橋渡しを担い、よりよい職場やチームの風土を築いていく「現場リーダー」を育成したい ●中堅社員に人や集団に関わる際の自分の特徴を理解させて、職場での行動を変えることで、影響力を発揮してほしい
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	有楽町

Ｒ＆Ｃ－Ｚ（次世代リーダー選抜・育成のための、中堅アセスメント研修）

受講対象	主任・係長、プロジェクトマネージャーまたはその候補者
このようなニーズにお応えします	・課長昇格後の立ち上がりを早くするためにも、中堅層から計画的に育成できないものか・次世代の経営幹部を担える人材を早期に発掘して、計画的に育成したい・早い時期から自分の特徴を自覚し、仕事を通じて自律的な能力開発・キャリア開発につなげられる方法はないだろうか ※マネジメント層の評価・育成には「Ｒ＆Ｃ Ⅰ」がお奨めです。
日程	通い2日間
受講費用	15万円
開催地	有楽町

【１泊２日】ＭＩＮＥ－ｆ（自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修）

受講対象	マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
このようなニーズにお応えします	・これまでの組織文化や社風が改革の足をひっぱっている。管理者を中心に変えていきたい・現場で戦略を立案・実行しなくてはならなくなった・管理者が過去の成功体験を判断の拠り所にしている・管理者が上司の判断や指示をまたず、主体性を発揮してほしい
日程	１泊２日
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円） ※食事・宿泊代含む
開催地	永田町

スピード・オブ・トラスト　プレーヤー（信頼構築のためのマインド・スキル習得研修）

受講対象	すべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・上司や同僚、顧客等、自分の身の回りの人間関係において信頼関係を築きたい・自分自身の信頼性を高めたい
日程	1日
受講費用	40,000円／名(税込 42,000円)
開催地	目黒

第８の習慣　リーダシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）

受講対象	管理職（主に組織のシニアマネジャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職）
このようなニーズにお応えします	・これまでの我流ではなく、改めてリーダーシップ体系を見直したい。・リーダーが持つべき意識（スタンス）とスキルを学習したい。・部下（メンバー）の潜在能力を引き出したい。・マネジメント手法を体得し経験を積んできたものの、人格によるリーダーシップの本質を学びたい。・マネジャー、リーダーとして必要なスタンスを体系的に理解し、身につけてほしい。・これまでの管理中心のマネジメントから、メンバーの能力を引き出すリーダーシップスタイルを身につけてほしい。・組織全体の推進力を高める実践的なリーダーシップスキルを習得してほしい。
日程	２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	目黒

キャロット・カルチャー（社員のエンゲージメントを引き出す組織文化を形成するレコグニションスキル習得研修）

受講対象	メンバーを持つリーダーおよび管理職
このようなニーズにお応えします	・チームメンバーのやる気を引き出し、チームの成果を最大限に発揮させたい。・組織へのロイヤリティの高いチームメンバーを育成したい。・メンバーを的確に褒めることでチーム全体の一体感ややる気を引き出したい。・日常の中でメンバーをどのように動機付けたら良いかわからない。
日程	１日間
受講費用	40,000円／名（税込　42,000円）
開催地	高田馬場・目黒

スピード・オブ・トラストリーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）

受講対象	管理職・リーダークラス
このようなニーズにお応えします	・マネジャー、リーダーとして自分自身の信頼性を高めてほしい。・顧客や部下などの重要な人間関係において、信頼を確立、提供、　回復できる資質を身につけてほしい。・チームの信頼性を大幅に向上させてほしい。・市場や社会に信頼されるブランドを構築してほしい。
日程	通い２日間
受講費用	97,000円／名（税込　101,850円）
開催地	目黒

Ｒ＆ＣⅠ（リーダーに必要な課題解決能力のアセスメント（評価）・育成研修）

受講対象	管理者候補・既任管理者
このようなニーズにお応えします	・登用前には把握しにくいリーダーとしての課題解決能力を定量的に把握したい・アセスメント（評価）だけでなく能力開発も行いたい・中長期的な事業成長をはかるための適正な人員登用、配置の参考指標としたい ※より若手（中堅リーダー）の早期育成・選抜には、「Ｒ＆Ｃ－Ｚ」がお奨めです。
日程	２泊３日
受講費用	300,000円／名（税込　315,000円） ※食事・宿泊代含む
開催地	永田町・大阪

部下育成のためのコミュニケーションスキル

受講対象	メンバーを持つリーダーおよび管理職（プログラム特性上、部下・メンバーをお持ちでない方の受講はご遠慮ください）
このようなニーズにお応えします	・メンバーの意見を聞く前に問題解決に走ってしまいがちである。・問題点の把握は成果よりになり、育成観点が抜けてしまう。・課題を解決するメリットを個人･組織の両軸で語れない。・メンバーの立場に立ったコミュニケーションができない。・聞くよりも話す、指示する、指摘することが多くなってしまう。・メンバーの持ち味を活かした問題解決ができていない。・マネジャー自身がありたい姿を描けていない。
日程	１日間
受講費用	50.000円／名 (税込　52.500円)
開催地	有楽町

７Ｈマネージャー（７つの習慣のフレームに沿ってマネジメントのステップを学習する研修）

受講対象	管理職層
このようなニーズにお応えします	・「7つの習慣」は受講したが、よりビジネススキルやマネジメントスキルに重点を置いてブラシュアップをはかりたい。・管理職層に、チームや組織が効果的に協動を進めるようになるスキルを身につけて欲しい。・お客様や社内、あるいは家庭内で良好な人間関係や信頼関係を築く人材を育成したい。
日程	通い２日間
受講費用	97,000円／人（税込 101,850円）
開催地	目黒

４ＤＸ実行のための４つの規律（実行力を上げる！チームで目標を達成するためのプロセスマネジメント研修）

受講対象	組織内のリーダー（主任～経営者クラスまで）
このようなニーズにお応えします	・チームにとっての重要事項をなかなか実行に移せない。何か良い策はないだろうか？・メンバー（部下）に対して、企業（部門・グループ）の最重要事項に基づいた行動を促したい。・なんとかやるべきことは片付けているが、再重要目標を達成するために、チームでもっと協力する方法はないのか知りたい。
日程	１日間
受講費用	41,000円／名（税込　43,050円）
開催地	目黒

【通い３日】ＭＩＮＥ－ｆ（自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修）

受講対象	マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
このようなニーズにお応えします	・これまでの組織文化や社風が改革の足をひっぱっている。管理者を中心に変えていきたい・現場で戦略を立案・実行しなくてはならなくなった・管理者が過去の成功体験を判断の拠り所にしている・管理者が上司の判断や指示をまたず、主体性を発揮してほしい ★部長以上の方限定での【MINE for Senior Manager】はこちらから
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	有楽町

ＦＤＭ（困難な状況でもチャンスを活かし業績達成と人材育成を実現するマネジャー育成研修）

受講対象	現在部下を持ってマネジメントに携わっている既任管理者の方（プログラム特性上、部下をお持ちでない管理職の方、新任管理職の方の受講はご遠慮ください）
このようなニーズにお応えします	・高い業績圧力の中で頑張ってはいるが､マネジャー・メンバーともに現場に疲弊感が漂っている状況を打破したい。・業績向上に向けてしくみや制度も作り､マーケティングや戦略の研修も行った。あとはマネジメントを変革したい。・マネジャーが業績達成に向けて自分で動いている。いくら人材育成が大事だと言ってもメンバーに関わろうとしない。・マネジャーにチームマネジメントの視点を持たせたい。
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	有楽町

ＣＬ（変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修）

受講対象	新方針や戦略の推進を主導する立場にある、部下を持つマネジャー
このようなニーズにお応えします	・変革に対してマネジャー層自体が受身になっており、経営からの要請と部下からの変化への抵抗の中でうまく動けないでいる。自分たちのレベルでもできる事がたくさんあることに気付いてほしい・すでにさまざまな変革への取り組みが進行中であるが、上手くいっている事もあれば、そうでない事もある。変革のプロセスの途中段階である今こそ、基本的な原則を学び、自分達のプロセスを見直し、より良いやり方を見つけ出してもらいたい・打ち出されている変革を推進していくにあたって、マネジメント層に共通認識を形成し、変革推進プロセスでのコミュニケーションの効率化を図りたい
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	有楽町

ＬＤＰ（３６０°サーベイで現状を振り返り行動指針を固めるリーダー研修）

受講対象	組織のミドルマネジャー（課長やグループリーダーなどの部下を持つ組織長）
このようなニーズにお応えします	・マネジャーの部下や組織に対する日常行動を変えていってほしい・ミドル層に現状のままではいけないという危機感と行動変革を促したい・現場を率いるミドルとして、従業員や組織の力を引き出すリーダーシップを発揮してほしい・ミドルと現場のメンバー間のコミュニケーションを改善したい ※ＬＤＰと同様に、サーベイを使った中堅社員向け研修には「ＳＤＰ」がございます。
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	有楽町

プロジェクトマネジメント標準　１０のステップ

受講対象	プロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー、プロジェクトの依頼者など、プロジェクトにかかわるすべての方々
このようなニーズにお応えします	・PMの標準を体系的に学びたい。・PMを組織の共通言語にしたい。・プロジェクトの実践力を高めたい。プロジェクト・マネジメントは今日のビジネス・シーンで最も注目されている分野のひとつです。本コースは、貴社のプロジェクトの効果を上げることはもとより、ホワイトカラーの社員の方々の生産性向上に役立ちます。
日程	通い2日間
受講費用	95,000円／名（税込　99,750円）
開催地	両国

ＭＱ（マーケティング視点でビジネスを捉える力を養う経営基礎研修）

受講対象	中堅社員からベテラン管理者クラスまで
このようなニーズにお応えします	・各部署は与えられた職務に忙しく、精力的に取り組んでいるが、その視野は担当部署内の活動に限られ、全体として、顧客満足を最大化する活動になっていない・国外や異業種から強力な競合が参入して来ている（あるいは来る可能性がある）と警鐘をいくら鳴らしても、現場には危機感がない・顧客やマーケットの視点に立って、大局的に自社のビジネスを捉えられる人材が育っていない
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	有楽町

ＴＭ法研修（論理的思考による問題解決・意思決定力強化研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・トラブル発生に対し、的確な原因究明と、ベストな解決手法を導くための合理的な考え方の手順を学びたい・部、課や関係者に納得がいくよう、合理的・論理的な判断基準を示したい・折衝場面やプロジェクトの取りまとめやこれまで自分が経験してこなかったような案件・テーマでも、的確かつ迅速な判断ができるようになりたい・原因分析、リスク分析などについて、共通の思考フレームを組織全体で共有したい
日程	通い２日間
受講費用	80,000円／名（税込　84,000円）
開催地	有楽町

アドバンスト・マネジメントゲームＡＭＧ（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じてキャッシュフロー経営を学ぶ実践会計研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン（特に部門長・管理職クラスの方）
このようなニーズにお応えします	●財務諸表を読みこなしたい ●キャッシュフロー経営を理解したい ●経営の視点から行動できる人材を育成したい ●企業の全体像を見る目を養いたい
日程	通い２日間
受講費用	85,000円／名（税込　89,250円）
開催地	有明

売れる営業マネジメント（業績を上げ続ける営業マネジャーの原則・コツを学ぶ研修）

受講対象	特定の営業領域の目標達成をミッションとし、部下数名～１０名程度の管理業務を任されている営業マネジャー全般 ※なお、本研修のコンテンツは下記のような営業組織に所属している営業マネジャーを想定して開発しています。　－法人企業を主の営業対象とする組織　－組織営業を志向している組織
このようなニーズにお応えします	●次世代の営業マネジャークラスの方に：営業マネジメントの体系的理解 ●新任～経験の浅い営業マネジャーの方に：自分のマネジメントの課題発見と今後の目標設定 ●ベテラン営業マネジャーの方に：自分の営業マネジメントの偏り・クセの修正、再構築
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／人（税込　105,000円）
開催地	有楽町

７つの習慣（世界のリーダーから学ぶ！個と組織の効果性を高めるためのセルフリーダーシップ研修）

受講対象	新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・主体性を発揮して行動できる自立型人材を育成したい。・自分はどうなりたいのか自分の目標を見失っている。将来像を考えられない。・新人事制度を導入するにあたって、社員の意識変革を進めたい。・共有言語、共通基盤を作ることにより部門間の壁を取り除き、「組織文化」の土台を作りたい。
日程	通い３日間
受講費用	120,000円／人（税込　126,000円）
開催地	高田馬場・目黒・大阪・名古屋

リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）

受講対象	組織内のリーダー（主任～事業部長クラス）及びリーダー候補
このようなニーズにお応えします	・リーダーとして影響を発揮するために必要不可欠なことは何なのかを学びたい。・部下（メンバー）にどのように仕事を任せれば良いのかわからない。・環境の変化により、今まで通用してきたマネジメントがうまくいかなくなってきた。
日程	通い２日間
受講費用	97,000円／人（税込　101,850円）
開催地	目黒・大阪

ビジネス・シンク（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）

受講対象	ビジネス現場において意思決定を行うビジネスパーソン（ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等）
このようなニーズにお応えします	・意思決定に必要な情報を、多角的かつ深く収集できる人材を育成したい。・当然だと感じ、自信を持って下した決断がなぜ失敗してしまうのか原因を見つけ、改善したい。・前例や過去の経験から物事を決めようとしがち。客観的な判断をくだせるようになりたい。
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	目黒

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