リクルートマネジメントスクール

テーマ：人材能力開発

【１泊２日】ＭＩＮＥ－ｆ（自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修）

受講対象	マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
このようなニーズにお応えします	・これまでの組織文化や社風が改革の足をひっぱっている。管理者を中心に変えていきたい・現場で戦略を立案・実行しなくてはならなくなった・管理者が過去の成功体験を判断の拠り所にしている・管理者が上司の判断や指示をまたず、主体性を発揮してほしい
日程	１泊２日
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円） ※食事・宿泊代含む
開催地	東中野

スピード・オブ・トラスト　プレーヤー（信頼構築のためのマインド・スキル習得研修）

受講対象	すべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・上司や同僚、顧客等、自分の身の回りの人間関係において信頼関係を築きたい・自分自身の信頼性を高めたい
日程	1日
受講費用	40,000円／名(税込 42,000円)
開催地	麹町

【１泊２日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	１泊２日
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円） ※食事・宿泊代含む
開催地	東京未定・有明・東中野

ダイアローグスマート（対立を乗り越え、成果に繋げるダイアローグスキル習得研修）

受講対象	すべてのビジネスパーソン ※顧客や上司、部下とのコミュニケーションに課題を感じている方にお勧めです。
このようなニーズにお応えします	・上司や部下に対して率直なコミュニケーションが取れない・会話の最中に相手に追い込まれると防御したり、攻撃的になってしまい本当に得たい結果が得られない・なかなか自分のペースで話ができない
日程	通い２日間
受講費用	83,500円／名（税込　87,675円）
開催地	永田町

第８の習慣　リーダシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）

受講対象	管理職（主に組織のシニアマネジャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職）
このようなニーズにお応えします	・これまでの我流ではなく、改めてリーダーシップ体系を見直したい。・リーダーが持つべき意識（スタンス）とスキルを学習したい。・部下（メンバー）の潜在能力を引き出したい。・マネジメント手法を体得し経験を積んできたものの、人格によるリーダーシップの本質を学びたい。・マネジャー、リーダーとして必要なスタンスを体系的に理解し、身につけてほしい。・これまでの管理中心のマネジメントから、メンバーの能力を引き出すリーダーシップスタイルを身につけてほしい。・組織全体の推進力を高める実践的なリーダーシップスキルを習得してほしい。
日程	２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	麹町・目黒

ロジカル・ライティング応用編（ビジネス文書に磨きをかける！読み手に負担をかけない効果的なビジネス文書作成研修）

受講対象	３年目以上の中堅クラスの方から管理職までのすべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・論理的なビジネス文書を書けるようになりたい。・伝えたいことが明確に書けない。・文章がわかりにくい、とよく言われる。・文章を書くのに時間がかかる。
日程	１日間
受講費用	40,000円／名（税込　42,000円）
開催地	新宿

マーケティングのノウハウ・ドゥハウ（徹底した顧客視点でビジネスを捉え直し、新たな価値を生み出す実践的マーケティング研修）

受講対象	すべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・顧客視点でのマーケティング思考を徹底的に磨きたい。・マーケティングの基本を実践的にしっかり学びたい。・どうしたらお客様に商品・サービスを買っていただけるのか、考える視点を学びたい。
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	原宿

キャロット・カルチャー（社員のエンゲージメントを引き出す組織文化を形成するレコグニションスキル習得研修）

受講対象	メンバーを持つリーダーおよび管理職
このようなニーズにお応えします	・チームメンバーのやる気を引き出し、チームの成果を最大限に発揮させたい。・組織へのロイヤリティの高いチームメンバーを育成したい。・メンバーを的確に褒めることでチーム全体の一体感ややる気を引き出したい。・日常の中でメンバーをどのように動機付けたら良いかわからない。
日程	１日間
受講費用	40,000円／名（税込　42,000円）
開催地	麹町

スピード・オブ・トラストリーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）

受講対象	管理職・リーダークラス
このようなニーズにお応えします	・マネジャー、リーダーとして自分自身の信頼性を高めてほしい。・顧客や部下などの重要な人間関係において、信頼を確立、提供、　回復できる資質を身につけてほしい。・チームの信頼性を大幅に向上させてほしい。・市場や社会に信頼されるブランドを構築してほしい。
日程	通い２日間
受講費用	97,000円／名（税込　101,850円）
開催地	目黒

ロジカル・ライティング基礎編（１日で基本をマスターする！ビジネス文書作成研修）

受講対象	新入社員～若手社員
このようなニーズにお応えします	・ビジネス文書の基本を身につけてほしい・伝えたいことが明確に書けない・文書を書くのに時間がかかる・書き方を相手によって変える方法がわからない
日程	１日間
受講費用	40,000円／名（税込　42,000円）
開催地	新宿

ビジョナリー・ウーマン（女性がイキイキと活躍するためのパラダイム転換を促す女性キャリア支援研修）

受講対象	女性社員（主に若手から中堅層）
このようなニーズにお応えします	・仕事の幅を広げようとしない。・自分の仕事におけるキャリアに関心がない。・そもそも、アシスタント業務が自分の役割と思っている。・周囲からの期待に関心もなく、今のままで良いと思っている。・仲間の目が気になり、狭い人間関係の中で存在を見出そうとしている。・現状に満足していないながらも、手立てが見つからない。・自分のキャリアを決めきれずにモヤモヤしている。
日程	１日間
受講費用	35,000円／名（税込　36,750円）
開催地	麹町

ＭＧ（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修）　工業コース（２日版）

受講対象	若手・中堅社員～マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・管理会計の基本、原価計算について理解を深めたい方・ビジネスパーソンの常識として、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓを読みこなしたい・利益を出すための計数マネジメント手法や戦略思考・コスト意識を身につけたい・経営の全体像を理解することで、取引先である企業経営者との会話に役立てたい ※「工業コース」は製造業全般だけでなく、管理会計の“基本コース”として位置づけられています。製造業に携わっていらっしゃる方のみならずあらゆる業界の方にお薦めしています。
日程	通い２日間
受講費用	75,000円／名（税込　78,750円）
開催地	有明

ＭＧ（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修）　工業コース（３日版）

受講対象	若手・中堅社員～マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・管理会計の基本、原価計算について理解を深めたい方・ビジネスパーソンの常識として、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓを読みこなしたい・利益を出すための計数マネジメント手法や戦略思考・コスト意識を身につけたい・経営の全体像を理解することで、取引先である企業経営者との会話に役立てたい ※「工業コース」は製造業全般だけでなく、管理会計の“基本コース”として位置づけられています。製造業に携わっていらっしゃる方のみならずあらゆる業界の方にお薦めしています。
日程	通い３日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	有明

戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ（戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修）

受講対象	部長・課長・リーダー層や戦略支援スタッフ
このようなニーズにお応えします	・戦略分析と戦略策定のスキルを実践的に学ばせたい。・戦略策定のための基本的な分析ツールを習得したい
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	原宿

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ（聴く・訊く・伝えるスキルで対話力を高める実践的コミュニケーション研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン向け（特に新人～若手・中堅クラス、営業・渉外担当者などにお薦めします）
このようなニーズにお応えします	・新人や若手のうちに、基本的なビジネスコミュニケーションのスキルを身につけさせたい。・相手の立場にたったコミュニケーションが苦手で会話が独りよがりになりがち。スタンスも含めて理解させたい。・自分と合わない相手や初対面の人とのコミュニケーションが苦手。もっとロジカルにスムーズな会話ができるようにしたい。・無意識なコミュニケーションと意識したコミュニケーションの差を理解し、目的に沿った対話ができるようにしたい。
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	原宿・東京

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）

受講対象	プレゼンテーションの機会が多い全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	会議・提案の場面、営業の場面、講演・セミナーの場面で・・・・よい提案・アイデアなのに伝わらない・独りよがりになってしまう・飽きさせないプレゼンテーションにしたい・PowerPointを使いこなして、プレゼンの達人になりたい・言葉、態度に説得力がない・あがってしまう・・・・などを解決したい
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	原宿・その他・大阪

Ｒ＆ＣⅠ（リーダーに必要な課題解決能力のアセスメント（評価）・育成研修）

受講対象	管理者候補・既任管理者
このようなニーズにお応えします	・登用前には把握しにくいリーダーとしての課題解決能力を定量的に把握したい・アセスメント（評価）だけでなく能力開発も行いたい・中長期的な事業成長をはかるための適正な人員登用、配置の参考指標としたい
日程	２泊３日
受講費用	300,000円／名（税込　315,000円）
開催地	東中野・大阪

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）

受講対象	新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・なかなか考えがまとまらず、いつも悩んで結論が出ない。分かりやすく筋の通った論理形成を行いたい・相手を納得させる”納得のシナリオ”をつくらせたい。・場当たり的な判断になってしまう。・関係者が増えてきた、多くの関係者を納得させる企画を作成したい
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	原宿・大阪

ＢＭＳ（相手の立場に立った「ビジネスマナー」と「仕事の進め方」実践研修）

受講対象	新人から若手（20代）のビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・顧客満足向上が企業のテーマなので、マナーの復習をしたい・入社時に研修をしていないので、マナーや仕事の基本が自己流なので修正したい・元気があるのはいいが、言葉づかいなどの常識的な対応をしてほしい・４月の新卒採用以来、新人を追加採用したので、ビジネスマナーを短期集中型で習得させ、早期戦力化につなげたい・１日で集中的に学習できるビジネスマナー研修を探している
日程	１日間
受講費用	40,000円／名（税込　42,000円）
開催地	東京・大阪

ＲＣＤ（自分らしいキャリアビジョンを実現するキャリアデザイン研修）

受講対象	３０代～５０代前半のビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・会社の中核社員として、組織から期待もふまえ主体的に動いてほしい！・忙しすぎて中堅社員が疲れている・・・。若手への影響もあるし、元気を取り戻して欲しい！・色々な意味で岐路にたつ年代に、　今までの経験を活かして前向きに仕事に取り組んで周囲に影響を与えて欲しい！・女性の活躍を推進できる制度へと変更した。　持っている強みを存分に活かし、今までの枠にとらわれずさらに活躍してほしい！
日程	通い２日間＋キャリアカウンセリング１回
受講費用	100,000円／人（税込　105,000円）
開催地	東京

４ＤＸ実行のための４つの規則（実行力を上げる！チームで目標を達成するためのプロセスマネジメント研修）

受講対象	組織内のリーダー（主任～経営者クラスまで）
このようなニーズにお応えします	・チームにとっての重要事項をなかなか実行に移せない。何か良い策はないだろうか？・メンバー（部下）に対して、企業（部門・グループ）の最重要事項に基づいた行動を促したい。・なんとかやるべきことは片付けているが、再重要目標を達成するために、チームでもっと協力する方法はないのか知りたい。
日程	１日間
受講費用	41,000円／名（税込　43,050円）
開催地	目黒

ＭＧ（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修）　商業コース

受講対象	若手・中堅社員～マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・管理会計の基本、原価計算について理解を深めたい方・ビジネスパーソンの常識として、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓを読みこなしたい・利益を出すための計数マネジメント手法や戦略思考・コスト意識を身につけたい・経営の全体像を理解することで、取引先である企業経営者との会話に役立てたい ※本プログラムは、弊社がマネジメント・カレッジ株式会社より販売を委託されているプログラムです。講師は、マネジメント・カレッジ株式会社が担当いたします
日程	通い２日間
受講費用	75,000円／名（税込　78,750円）
開催地	有明

ＦＢＰ（現状を見つめ直し新たなステージに向かう新人フォロー研修）

受講対象	新卒で入社後半年～２年位の方（社会人歴が半年～２年位の方）
このようなニーズにお応えします	・配属した新人の仕事や職場の現状への不満や不安を解消させたい・今のことだけでなく、今後どうなりたいのか、どんな目標に向けてがんばりたいのかを再設定させたい。・振り返りをさせると共に、仕事の基本についても復習させたい。
日程	通い２日間
受講費用	65,000円／名（税込　68,250円）
開催地	東京・大阪・名古屋・札幌・帯広・静岡

ＢＣＳＰ（自律的な成長に向けた姿勢や考え方を習得する新人・若手社員フォロー研修）

受講対象	新卒で入社をして、配属後半年～１年位の方
このようなニーズにお応えします	・現場に出た新入社員がいろいろな不安や悩みを抱えている。・現場が忙しく、新入社員とコミュニケーションをとる時間がない。そのような状況でも自立して、強く育ってほしい。・会社や仕事、職場について今後どう感じ、考えていきたいのか、何を目指して仕事をしたいのかを再設定、再確認して欲しい。
日程	通い２日間
受講費用	65,000円／名（税込　68,250円）
開催地	東京

ＳＢＣ（「一人前」に向けて中核社員に求められる役割や行動を理解する中堅社員基礎研修）

受講対象	入社３年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス
このようなニーズにお応えします	・元気があるのは良いが、もう少し考えて計画的に仕事をしてほしい・仕事のスキルは向上してきたが、チームワークやコミュニケーションにも気を配ってほしい・中堅社員としての原理・原則を学ばせたい。・中堅社員としての自覚を持って職場をリードして欲しい。
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	東京・大阪・札幌

ＳＤＰ（３６０°サーベイで現状を振り返り行動指針を固める中核社員研修）

受講対象	入社4年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス
このようなニーズにお応えします	・職場の中堅として求められる役割、周囲から期待される行動を理解して、日常行動を変えていってほしい・もっと上司や後輩に対して刺激を与える存在になってほしい・仕事はそこそこできるようになったが、そのレベルにとどまるのではなく、もう１つ上のレベルの視点をもって影響力を発揮してほしい
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	東中野・東京

ＳＥＰＰ（主体的な組織貢献と自らの成長を両立する中堅社員育成研修）

受講対象	入社4年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス
このようなニーズにお応えします	・メンバーの元気、覇気をとりもどしたい・頼んだ仕事はやってくれるが、それ以上のことをしない。役割の広持たせたい・主体性をもち、問題意識をもつ中堅社員を育てたい・目標管理制度の運用において、本気の目標設定を行いたい
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	東京

ＷＩＮＥ（自ら課題設定し自律的に動ける中堅リーダー育成研修）

受講対象	中堅リーダー・次期管理職候補者
このようなニーズにお応えします	・言われたことはそれなりに一生懸命やっているが、自ら進んで課題を設定し、主体的に動いて欲しい。・視野が狭く、自分の担当領域のことしか考えていない。視野を広げ、職場のリーダーとしての立場を自覚して欲しい。・新人や後輩に対する育成の視点を持ち、チームをリードしていく姿勢が欲しい。
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	東京

【通い３日】ＭＢＣ（マネジメントの原理原則を学ぶ管理者基礎研修）～ＭＢＣ－ｆ公開版～

受講対象	新任管理者及びその候補者・既任管理者（自己流マネジメントの軌道修正）
このようなニーズにお応えします	・新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい。・若手社員が育たない、優秀な社員が辞めてしまう。・マネジャーの能力を向上させ、会社の業績をさらに高めたい。・会社の規模、組織が大きくなり、マネジャーのマネジメント能力を高める必要がでてきた。・マネジャー対象に初めてマネジメント研修を行いたい。・社内で初めて研修を行うが、まずは、管理者強化から開始したい。
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	東京・大阪・名古屋

ＭＩＮＥ－ｆ（自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修）

受講対象	マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
このようなニーズにお応えします	・これまでの組織文化や社風が改革の足をひっぱっている。管理者を中心に変えていきたい・現場で戦略を立案・実行しなくてはならなくなった・管理者が過去の成功体験を判断の拠り所にしている・管理者が上司の判断や指示をまたず、主体性を発揮してほしい
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	その他

ＦＤＭ（困難な状況でもチャンスを活かし業績達成と人材育成を実現するマネジャー育成研修）

受講対象	現在部下を持ってマネジメントに携わっている既任管理者の方（プログラム特性上、部下をお持ちでない管理職の方、新任管理職の方の受講はご遠慮ください）
このようなニーズにお応えします	・高い業績圧力の中で頑張ってはいるが､マネジャー・メンバーともに現場に疲弊感が漂っている状況を打破したい。・業績向上に向けてしくみや制度も作り､マーケティングや戦略の研修も行った。あとはマネジメントを変革したい。・マネジャーが業績達成に向けて自分で動いている。いくら人材育成が大事だと言ってもメンバーに関わろうとしない。・マネジャーにチームマネジメントの視点を持たせたい。
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	東京

ＬＤＰ（３６０°サーベイで現状を振り返り行動指針を固めるリーダー研修）

受講対象	組織のミドルマネジャー（課長やグループリーダーなどの部下を持つ組織長）
このようなニーズにお応えします	・マネジャーの部下や組織に対する日常行動を変えていってほしい・ミドル層に現状のままではいけないという危機感と行動変革を促したい・現場を率いるミドルとして、従業員や組織の力を引き出すリーダーシップを発揮してほしい・ミドルと現場のメンバー間のコミュニケーションを改善したい
日程	通い３日間
受講費用	150,000円／名（税込　157,500円）
開催地	東京

プロジェクトマネジメント標準　１０のステップ

受講対象	プロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー、プロジェクトの依頼者など、プロジェクトにかかわるすべての方々
このようなニーズにお応えします	・PMの標準を体系的に学びたい。・PMを組織の共通言語にしたい。・プロジェクトの実践力を高めたい。プロジェクト・マネジメントは今日のビジネス・シーンで最も注目されている分野のひとつです。本コースは、貴社のプロジェクトの効果を上げることはもとより、ホワイトカラーの社員の方々の生産性向上に役立ちます。
日程	通い2日間
受講費用	95,000円／名（税込　99,750円）
開催地	両国

ＰＭＰ受験対策コース

受講対象	PMP資格取得を目指している方
このようなニーズにお応えします	・PMP受験のコツを学びたい・過去の出題傾向を学びたい・受験本番の前に模擬試験を体験したい
日程	通い３日間（連続２日＋１日） ※連続３日間になることもございます
受講費用	190,000円／名（税込　199,500円）
開催地	両国

ＭＱ（マーケティング視点でビジネスを捉える力を養う経営基礎研修）

受講対象	中堅社員からベテラン管理者クラスまで
このようなニーズにお応えします	・各部署は与えられた職務に忙しく、精力的に取り組んでいるが、その視野は担当部署内の活動に限られ、全体として、顧客満足を最大化する活動になっていない・国外や異業種から強力な競合が参入して来ている（あるいは来る可能性がある）と警鐘をいくら鳴らしても、現場には危機感がない・顧客やマーケットの視点に立って、大局的に自社のビジネスを捉えられる人材が育っていない
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／名（税込　105,000円）
開催地	東京

アカウンタビリティ（グローバルスタンダードを身に付ける！アウトライン化による情報整理・伝達スキル研修）

受講対象	若手社員、初級営業担当者、管理職まですべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・情報をわかりやすく整理、把握し、的確にコミュニケートできるようになってほしい・役割、立場、経験、知識、志向が違う人に対しても、自分の考えを論理的、明確に伝えさせたい・営業は、顧客を惹きつける説得力のある話し方（プレゼンテーション）ができて欲しい・技術者のコミュニケーション力を向上させたい（対顧客、協力会社、社内他部門、職場内）・折衝力、交渉力、説得力、コミュニケーション力、プレゼンテーション能力を向上させたい
日程	通い２日間
受講費用	85,000円／名（税込　89,250円）
開催地	新宿

ＴＭ法研修（論理的思考による問題解決・意思決定力強化研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・トラブル発生に対し、的確な原因究明と、ベストな解決手法を導くための合理的な考え方の手順を学びたい・部、課や関係者に納得がいくよう、合理的・論理的な判断基準を示したい・折衝場面やプロジェクトの取りまとめやこれまで自分が経験してこなかったような案件・テーマでも、的確かつ迅速な判断ができるようになりたい・原因分析、リスク分析などについて、共通の思考フレームを組織全体で共有したい
日程	通い２日間
受講費用	80,000円／名（税込　84,000円）
開催地	東京

アドバンスト・マネジメントゲームＡＭＧ（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じてキャッシュフロー経営を学ぶ実践会計研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン（特に部門長・管理職クラスの方）
このようなニーズにお応えします	●財務諸表を読みこなしたい ●キャッシュフロー経営を理解したい ●経営の視点から行動できる人材を育成したい ●企業の全体像を見る目を養いたい
日程	通い２日間
受講費用	85,000円／名（税込　89,250円）
開催地	有明

ＳＴＡＲ（苦手なタイプを克服するコミュニケーションスキル研修）

受講対象	営業担当、顧客対応者、管理者及び対人コミュニケーション力が必要とされる全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・あるタイプのお客様にはうまく営業できるのに異なるタイプのお客様にはうまく対応することができない。・対人折衝において臨機応変に対応できず、不用意なあつれきや摩擦を引き起こしてしまう。・お客様と親しくなるのに時間がかかる。・同じようにニーズがあるのに訪問先が偏り、フォローできないお客様が生じている。・話している内容は正しいのに相手に合わせた伝え方ができずに、共感が得られない。・対人対応に必要以上のストレスを感じてしまう。
日程	通い２日間
受講費用	80,000円／人（税込　84,000円）
開催地	東京未定・東京・大阪

ＦＯＵＮＤ（技術者のためのコミュニケーションスキル研修）

受講対象	顧客接点に携わる技術者
このようなニーズにお応えします	・顧客からの要望が高度かつ細かくなる中、営業と協力してビジネスを大きくして欲しい・工程中の手直し・トラブル回避のために、日頃から顧客の要望をきちんと把握していて欲しい・顧客、関係会社、部署との協力関係をリーダーとして担って欲しい・顧客や協力会社に対して、単に自社の都合を押しつけるのではなく、理解・納得してもらえるように交渉して欲しい
日程	通い２日間
受講費用	100,000円／人（税込　105,000円）
開催地	東京

７つの習慣（世界のリーダーから学ぶ！個と組織の効果性を高めるためのセルフリーダーシップ研修）

受講対象	新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	・主体性を発揮して行動できる自立型人材を育成したい。・自分はどうなりたいのか自分の目標を見失っている。将来像を考えられない。・新人事制度を導入するにあたって、社員の意識変革を進めたい。・共有言語、共通基盤を作ることにより部門間の壁を取り除き、「組織文化」の土台を作りたい。
日程	通い３日間
受講費用	120,000円／人（税込　126,000円）
開催地	高田馬場・目黒・大阪・名古屋

リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）

受講対象	組織内のリーダー（主任～事業部長クラス）及びリーダー候補
このようなニーズにお応えします	・リーダーとして影響を発揮するために必要不可欠なことは何なのかを学びたい。・部下（メンバー）にどのように仕事を任せれば良いのかわからない。・環境の変化により、今まで通用してきたマネジメントがうまくいかなくなってきた。
日程	通い２日間
受講費用	97,000円／人（税込　101,850円）
開催地	麹町・目黒・大阪

プライオリティ（スケジュールに振り回されない！真の生産性向上のためのタイムマネジメント研修）

受講対象	全てのビジネスパーソン
このようなニーズにお応えします	･業務を片付けることに追われ、その場しのぎの解決になっている。この現状を打破したい。・時間がかかる複雑な作業を後回しにする傾向があるので何とかしたい。・時間管理がうまくできずに、フラストレーションを感じる。・ビジネスとプライベートのバランスを取りたい。
日程	１日間
受講費用	40,000円／人（税込　42,000円）
開催地	高田馬場・目黒・目白・大阪・名古屋

プランニング・クエスト（仕事のプランニング力を高める！生産性向上のための業務デザイン研修）

受講対象	若手社員から管理職クラス
このようなニーズにお応えします	･緊急事項の対応に追われ、重要な業務の遂行がおろそかになる。このような状況をどうにか打破したい。・指示されるままに仕事を受け、抱え込み、納期遅れや不十分な成果になる。　複数の仕事や他の実務をバランスを取りながら進めたい。・自信を持って仕事を遂行できるノウハウとプロセスを身に付けたい。
日程	通い２日間
受講費用	87,000円／人（税込　91,350円）
開催地	目黒

ビジネス・シンク（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）

受講対象	ビジネス現場において意思決定を行うビジネスパーソン（ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等）
このようなニーズにお応えします	・意思決定に必要な情報を、多角的かつ深く収集できる人材を育成したい。・当然だと感じ、自信を持って下した決断がなぜ失敗してしまうのか原因を見つけ、改善したい。・前例や過去の経験から物事を決めようとしがち。客観的な判断をくだせるようになりたい。
日程	通い２日間
受講費用	90,000円／名（税込　94,500円）
開催地	目黒

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