
テーマ:新人・若手の早期戦力化
![]()
ロジカル・ライティング応用編(ビジネス文書に磨きをかける!読み手に負担をかけない効果的なビジネス文書作成研修)
| 受講対象 | 3年目以上の中堅クラスの方から管理職までのすべてのビジネスパーソン |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・論理的なビジネス文書を書けるようになりたい。 ・伝えたいことが明確に書けない。 ・文章がわかりにくい、とよく言われる。 ・文章を書くのに時間がかかる。 |
| 日程 | 1日間 |
| 受講費用 | 40,000円/名 (税込 42,000円) |
| 開催地 | 新宿 |
![]()
ロジカル・ライティング基礎編(1日で基本をマスターする!ビジネス文書作成研修)
| 受講対象 | 新入社員〜若手社員 |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・ビジネス文書の基本を身につけてほしい ・伝えたいことが明確に書けない ・文書を書くのに時間がかかる ・書き方を相手によって変える方法がわからない |
| 日程 | 1日間 |
| 受講費用 | 40,000円/名 (税込 42,000円) |
| 開催地 | 新宿 |
プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ(シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修)
| 受講対象 | プレゼンテーションの機会が多い全てのビジネスパーソン |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
会議・提案の場面、営業の場面、講演・セミナーの場面で・・・ ・よい提案・アイデアなのに伝わらない ・独りよがりになってしまう ・飽きさせないプレゼンテーションにしたい ・PowerPointを使いこなして、プレゼンの達人になりたい ・言葉、態度に説得力がない ・あがってしまう ・・・・などを解決したい |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 90,000円/名 (税込 94,500円) |
| 開催地 | 原宿・その他・大阪 |
BMS(相手の立場に立った「ビジネスマナー」と「仕事の進め方」実践研修)
| 受講対象 | 新人から若手(20代)のビジネスパーソン |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・顧客満足向上が企業のテーマなので、マナーの復習をしたい ・入社時に研修をしていないので、マナーや仕事の基本が自己流なので修正したい ・元気があるのはいいが、言葉づかいなどの常識的な対応をしてほしい ・4月の新卒採用以来、新人を追加採用したので、ビジネスマナーを短期集中型で習得させ、早期戦力化につなげたい ・1日で集中的に学習できるビジネスマナー研修を探している |
| 日程 | 1日間 |
| 受講費用 | 40,000円/名 (税込 42,000円) |
| 開催地 | 東京・大阪 |
8つの基本行動(明日から実践!「相手の期待を考える」新入社員8つの基本行動研修)
| 受講対象 | 内定者〜新入社員(学歴・年齢は問いません) |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・なぜマナーが大切なのかという根本の姿勢・スタンスを身につけたい ・「仕事の進め方」と「ビジネスマナー」どちらもしっかりと学べる新入社員研修を受けさせたい ・自社の新人導入プランにあわせて、日程や開催地を選びたい ・他社の新人に混ざって学ぶことで、緊張感を持って取り組ませたい ⇒ご利用いただいた企業の方、受講した新入社員の声はこちらから ⇒詳しい研修内容をご紹介しているセミナーはこちらから |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 49,000円/名 (税込 51,450円) |
| 開催地 | 東京 |
FBP(現状を見つめ直し新たなステージに向かう新人フォロー研修)
| 受講対象 | 新卒で入社後半年〜2年位の方(社会人歴が半年〜2年位の方) |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・配属した新人の仕事や職場の現状への不満や不安を解消させたい ・今のことだけでなく、今後どうなりたいのか、どんな目標に向けてがんばりたいのかを再設定させたい。 ・振り返りをさせると共に、仕事の基本についても復習させたい。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 65,000円/名 (税込 68,250円) |
| 開催地 | 東京・大阪・名古屋・札幌・帯広 |
BCSP(自律的な成長に向けた姿勢や考え方を習得する新人・若手社員フォロー研修)
| 受講対象 | 新卒で入社をして、配属後半年〜1年位の方 |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・現場に出た新入社員がいろいろな不安や悩みを抱えている。 ・現場が忙しく、新入社員とコミュニケーションをとる時間がない。そのような状況でも自立して、強く育ってほしい。 ・会社や仕事、職場について今後どう感じ、考えていきたいのか、何を目指して仕事をしたいのかを再設定、再確認して欲しい。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 65,000円/名 (税込 68,250円) |
| 開催地 | 東京 |
SBC(「一人前」に向けて中核社員に求められる役割や行動を理解する中堅社員基礎研修)
| 受講対象 | 入社3年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・元気があるのは良いが、もう少し考えて計画的に仕事をしてほしい ・仕事のスキルは向上してきたが、チームワークやコミュニケーションにも気を配ってほしい ・中堅社員としての原理・原則を学ばせたい。 ・中堅社員としての自覚を持って職場をリードして欲しい。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 100,000円/名 (税込 105,000円) |
| 開催地 | 東京・大阪 |
SDP(360°サーベイで現状を振り返り行動指針を固める中核社員研修)
| 受講対象 | 入社4年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・職場の中堅として求められる役割、周囲から期待される行動を理解して、日常行動を変えていってほしい ・もっと上司や後輩に対して刺激を与える存在になってほしい ・仕事はそこそこできるようになったが、そのレベルにとどまるのではなく、もう1つ上のレベルの視点をもって影響力を発揮してほしい |
| 日程 | 通い3日間 |
| 受講費用 | 150,000円/名 (税込 157,500円) |
| 開催地 | 東京 |
SEPP(主体的な組織貢献と自らの成長を両立する中堅社員育成研修)
| 受講対象 | 入社4年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・メンバーの元気、覇気をとりもどしたい ・頼んだ仕事はやってくれるが、それ以上のことをしない。役割の広持たせたい ・主体性をもち、問題意識をもつ中堅社員を育てたい ・目標管理制度の運用において、本気の目標設定を行いたい |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 100,000円/名 (税込 105,000円) |
| 開催地 | 東京 |
WINE(自ら課題設定し自律的に動ける中堅リーダー育成研修)
| 受講対象 | 中堅リーダー・次期管理職候補者 |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・言われたことはそれなりに一生懸命やっているが、自ら進んで課題を設定し、主体的に動いて欲しい。 ・視野が狭く、自分の担当領域のことしか考えていない。視野を広げ、職場のリーダーとしての立場を自覚して欲しい。 ・新人や後輩に対する育成の視点を持ち、チームをリードしていく姿勢が欲しい。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 100,000円/名 (税込 105,000円) |
| 開催地 | 東京 |
TM法研修(論理的思考による問題解決・意思決定力強化研修)
| 受講対象 | 全てのビジネスパーソン |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・トラブル発生に対し、的確な原因究明と、ベストな解決手法を導くための合理的な考え方の手順を学びたい ・部、課や関係者に納得がいくよう、合理的・論理的な判断基準を示したい ・折衝場面やプロジェクトの取りまとめやこれまで自分が経験してこなかったような案件・テーマでも、的確かつ迅速な判断ができるようになりたい ・原因分析、リスク分析などについて、共通の思考フレームを組織全体で共有したい |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 80,000円/名 (税込 84,000円) |
| 開催地 | 東京 |
BASIC(新人営業担当基礎研修)
| 受講対象 | 新人・初級営業担当者、営業への配置転換者 |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・新人営業担当者、配転者の早期戦力化を図りたい ・新人がなかなか育たない ・現場の育成体制が不十分なので、学習機会を持たせたい ・営業への不安感を払拭させたい |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 80,000円/名 (税込 84,000円) |
| 開催地 | 東京 |
STAR(苦手なタイプを克服するコミュニケーションスキル研修)
| 受講対象 | 営業担当、顧客対応者、管理者及び対人コミュニケーション力が必要とされる全てのビジネスパーソン |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・あるタイプのお客様にはうまく営業できるのに異なるタイプのお客様にはうまく対応することができない。 ・対人折衝において臨機応変に対応できず、不用意なあつれきや摩擦を引き起こしてしまう。 ・お客様と親しくなるのに時間がかかる。 ・同じようにニーズがあるのに訪問先が偏り、フォローできないお客様が生じている。 ・話している内容は正しいのに相手に合わせた伝え方ができずに、共感が得られない。 ・対人対応に必要以上のストレスを感じてしまう。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 80,000円/人 (税込 84,000円) |
| 開催地 | 東京未定・東京・大阪 |
ビジネス・シンク(8つのルールから学ぶ!最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修)
| 受講対象 | ビジネス現場において意思決定を行うビジネスパーソン (ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等) |
|---|---|
| このような ニーズに お応えします |
・意思決定に必要な情報を、多角的かつ深く収集できる人材を育成したい。 ・当然だと感じ、自信を持って下した決断がなぜ失敗してしまうのか原因を見つけ、改善したい。 ・前例や過去の経験から物事を決めようとしがち。客観的な判断をくだせるようになりたい。 |
| 日程 | 通い2日間 |
| 受講費用 | 90,000円/名 (税込 94,500円) |
| 開催地 | 目黒 |










