管理職研修

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リクルートマネジメントスクール
管理職研修のご案内

名称にも「マネジメント」を冠している通り、リクルートマネジメントスクール（研修公開コース）では、特に管理職研修に注力し、多様な課題に対応できる研修を取りそろえております。
下図にて管理職研修についてよくご要望いただくテーマと、そのテーマに合った研修の一部をご案内しております。研修プログラムの検討・選択の際の参考として是非ご利用ください。

管理職研修のご紹介

管理職研修をお探しの方はこちらからスタート！

  • 受講目的は
  • 「マネジメントとは」「部下育成とは」について学んで欲しい！
  • 現状のマネジメントを振り返り、さらなるレベルアップをはかって欲しい！
  • さらなる向上のために、方針策定、浸透ができるようになって欲しい！
  • 具体的には
  • マネジメントとは、という事を習得して欲しい、再点検して欲しい
  • 部下育成についての考え方、コミュニケーションについて学んで欲しい
  • さらなるレベルアップをはかるために
  • 自身の強み・弱みを把握し行動を変えて欲しい
  • 組織を成功に導くリーダシップの本質を学んで欲しい
  • どちらかというと
  • 策定した方針を浸透・実行できる組織つくりをして欲しい
  • 先行きが不明な中で、方針を策定し決断できるようになって欲しい

  • 対象となる管理職の職種は
  • 全職種
  • 営業職
部下育成のコミュニケーションスキル

メンバーの強み・持ち味を活かし、伸ばす方法を習得！
  • 特徴を把握するには
  • ワークの成果・プロセスで特徴をはかる
  • 同僚・上司からのサーベイ結果を基に強み・弱みを把握
リーダーの4つの役割®

「方向性を示す」から始まるリーダーに必要な4つの役割を学ぶ！
  • 浸透をするには
  • 方針をかみ砕く考え方を学ぶ
  • 新方針を推進する効果的なプロセスを学ぶ
ＭＩＮＥ−ｆ

戦略的マネジメントを学ぶ共に、意思決定の力を高める！

売れる営業マネジメント研修

業績を上げ続ける営業マネジメントと原則・コツを習得！
Ｒ＆Ｃ��

ワークを通し課題解決能力のアセスメント（評価）・育成ポイントの明確化！
ＬＤＰ

育成のための360度評価で現状を振り返り行動指針を固める！
４ＤＸ

戦略を行動へ落としこみ、チームの実行力を高める！
ＣＬ

変革推進・実現の原則を学び実践につなげる！

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  • 木下雅也
  • 人材開発トレーナー 米国CCE,Inc.GCDF-Japan
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管理職に関する調査

昇進・昇格実態調査 ２００９
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人材マネジメント調査 ２００９

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