現場の最前線に立っているマネジメントマネジャーの方に！
現場のエネルギーと、現実の中のチャンス（機会）を最大限に活かし、戦略を実現するマネジメントを学びます

・高い業績圧力の中で頑張ってはいるが､マネジャー・メンバーともに現場に疲弊感が漂っている状況を打破したい。
・業績向上に向けてしくみや制度も作り､マーケティングや戦略の研修も行った。あとはマネジメントを変革したい。
・マネジャーが業績達成に向けて自分で動いている。いくら人材育成が大事だと言ってもメンバーに関わろうとしない。
・マネジャーにチームマネジメントの視点を持たせたい。

どんなに環境が変わっても､現場の中に機会を発見し､現場のエネルギーを最大限に引き出して､業績達成を実現していくマネジメントの原則を掴みます。

現場の最前線にたっているマネジメントマネジャー向けの研修です。

●受講者が置かれている現実をしっかり直視し､マネジャーとしてクリアしなければならない課題を明確にするところからスタートします。
●問題解決アプローチ（問題発見−原因分析−対策立案）と並ぶもう一つの思考法である｢兆し着眼･展開アプローチ｣を駆使して､問題解決志向では行き詰まってしまう状況への突破口を見出す要領を掴みます。
●「全体に目が届かせきれない･合理的な意思決定をしきれない・メンバーに時間を取って関わる時間的余裕がない」という厳しい現実の中でも､メンバー･チームがマネジャーの要望に対して本気でやってみようと思える影響力の源泉とは何かを掴みます。
●もともと受講者の中にある体験や思いを顕在化し､その中から受講者自らが実践したいと心から思える原則をつくっていきます｡教える研修ではありません。

受講対象	現在部下を持ってマネジメントに携わっている既任管理者の方 （プログラム特性上、部下をお持ちでない管理職の方、新任管理職の方の受講はご遠慮ください）
期間	通い２日間
開催時間	１日目：１０：００−１９：００ ２日目：　９：００−１８：００
受講費用	100,000円／名 （税込　105,000円）
事前学習/準備	あり（研修開始日１週間前までに要提出）