新しいビジョンや戦略を効果的に浸透、推進させるための原則を学び、日常の組織行動に活かせる変革推進リーダーシップの基礎研修です

・変革に対してマネジャー層自体が受身になっており、経営からの要請と部下からの変化への抵抗の中でうまく動けないでいる。自分たちのレベルでもできる事がたくさんあることに気付いてほしい
・すでにさまざまな変革への取り組みが進行中であるが、上手くいっている事もあれば、そうでない事もある。変革のプロセスの途中段階である今こそ、基本的な原則を学び、自分達のプロセスを見直し、より良いやり方を見つけ出してもらいたい
・打ち出されている変革を推進していくにあたって、マネジメント層に共通認識を形成し、変革推進プロセスでのコミュニケーションの効率化を図りたい

変革を効果的に推進していくためには、はずしてはならない原則的なステップと必要なリーダーシップがあります。これらの原則やリーダーシップを学び、実際のマネジメント業務、プロジェクト業務に活かし、自社の変革を推進することをねらいとした研修です。

変革ミッションを負っているプロジェクトリーダー、マネジャーに最適なプログラムです。
（部下を持つマネジャーであることが前提となります）

●ＣＬ研修の内容はハーバードビジネススクールのJ.P.Kotter（J.P.コッター）教授の長年の研究により発見された変革を効果的にリードするステップに基づいて構成されています。
この組織変革論のグローバルスタンダードであるKotter教授の理論をミドルマネジャーの立場にフィットするような形でご提供します。また、各ステップでとくにミドルマネジャーが陥りやすい過ちを回避するための知識、スキルを提供することで、ミドルが実感をもって理解しやすいよう工夫しています。

●単なる知識学習ではなく、参加者の経験を引き出し、実践場面と結びつけた理解を促進します。

●ケースシミュレーションやロールプレイなどを多様した参加型の学習です。
受講者が主体的にとりくみ、率直な発言や議論がなされることでこの研修の効果は高まります。プログラムはケースシミュレーションやロールプレイ、グループワークなどの実習を中心に組み立てられています。また、変革を成功させた企業ケースやリーダーの言葉などを随所に取り入れ、現実の変革リーダーの知恵からも刺激を受けられるような教材をご用意しています。

受講対象	新方針や戦略の推進を主導する立場にある、部下を持つマネジャー
期間	通い２日間
開催時間	１日目：１０：００−１９：００ ２日目：　９：００−１８：００
受講費用	100,000円／名 （税込　105,000円）
事前学習/準備	あり（当日持参）