日常の行動が周囲にどのように映っているか改めて点検し、求められるリーダーシップを発揮していくための行動指針をつかみます

・マネジャーの部下や組織に対する日常行動を変えていってほしい
・ミドル層に現状のままではいけないという危機感と行動変革を促したい
・現場を率いるミドルとして、従業員や組織の力を引き出すリーダーシップを発揮してほしい
・ミドルと現場のメンバー間のコミュニケーションを改善したい

※ＬＤＰと同様に、サーベイを使った中堅社員向け研修には「ＳＤＰ」がございます。

マネジャーの意識改革、マネジメント行動の定着をねらいます。

マネジャーの職場やメンバーに対するリーダーシップを強化し、職場や部下にしっかりと関わってマネジメントをする意識付けを行います。そのために、自分の日頃のマネジメント行動を研究材料として、自分のマネジメントの現状と今後について考えます。

なかなか、部下を掌握できないマネジャーの方のブラッシュアップ研修として、また、管理者登用後、半年〜1年後のフォロー研修として有効です。

・研修の前に

研修の事前に研修参加者であるマネジャー本人と部下・上司から、日常どのようなマネジメントを行っているかを測るサーベイをとります。(サーベイは、現在のマネジャーに求められるマネジメント項目約４０項目で構成されています。)

・研修時に

そのサーベイ結果を研修当日に、本人に返します。サーベイ結果をもとに個人研究を行い、また、トレーナーや他の研修メンバーからの指摘やアドバイスもとに自分自身のマネジメントの強み・弱み・今後の課題について強力な気付きを得ます。気付きをもとに、今後の職場での行動計画を立てていきます。

・研修後に

研修で気付いた自分の課題や今後の行動計画を職場メンバーにフィードバックします

受講対象	組織のミドルマネジャー （課長やグループリーダーなどの部下を持つ組織長）
期間	通い３日間
開催時間	１日目：１０：００−１８：３０ ２日目：　９：００−１８：３０ ３日目：　９：００−１７：００
受講費用	150,000円／名 （税込　157,500円）
事前学習/準備	研修の事前に研修参加者であるマネジャー本人と部下・上司から、日常どのようなマネジメントを行っているかサーベイをとります。 そのため受講申し込みは開催日の１ヶ月前までとさせていただきます。