マネジメントの基本・原理原則と自身の日常の判断・行動を照らし合わせ、効果的な職場マネジメントを行っていくための行動指針をつかみます。新任管理職の方の昇格時、既存管理職の方の日常のマネジメントの見直しにおすすめです。
- 部長版MINE（自らの志を決め、行動に移す自律的マネージャー育成研修）
- CL（変革推進・実現の原則を実践につなげるチェンジリーダーシップ研修）
- 第8の習慣リーダーシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）
- 部下育成のためのコミュニケーションスキル（メンバーの強み・持ち味を活かし、想いを紡ぐマネジメント・コミュニケーションスキル・研修）
- 4DX実行のための4つの規律（チームで目標を達成するためのプロセスマネジメント研修）
- FDM（業績達成と人材育成を実現するマネジャー育成研修）
- MINE-f（自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修）
- スピード・オブ・トラスト リーダー（信頼構築のためのスキル習得研修）
- キャロットカルチャー（信頼構築のためのスキル習得研修）
- MBC（マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修）
- TCMP（チーム力を向上させる職場の中核メンバー育成研修）
- R&CI（リーダーに必要な課題解決能力のアセスメント（評価）・育成研修）
- R&C-Z（次世代リーダー選抜・育成のための、中堅アセスメント研修）
- LDP（360°サーベイで現状を振り返り行動指針を固めるリーダー研修）
- AMG（企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じてキャッシュフロー経営を学ぶ実践会計研修）
- リーダーの4つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）
- 2012年4月1日
- 次回半額キャンペーンがスタートしました。
- 2012年1月25日
- 管理職研修一覧を掲載いたしました。
- 2012年1月20日
- チケット制の研修新サービスリクルートラーニングクラブがスタートしました。
藤埜 誠
トレーナー
マネジメントって何だろう？
藤埜トレーナーの管理者向けマネジメント勉強会から抜粋した、管理者の本質を探るコラムです。
