企業にとって必要な能力を持った人材獲得と、経営戦略に必要な能力を持った人材の育成、企業が抱える組織運営の問題点や課題のコンサルティングなど、企業の経営活動・経営戦略・組織開発について、人材採用から人材開発、人事制度設計まで、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」「カウンセリング」などの手法を用いて人事課題を解決に導きます。
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人材採用は、企業がその目的を達成していくのに必要な能力をもった人材を獲得する活動であり、また企業の文化を創り上げていくうえでも重要な意味をもつ活動です。 |
人材開発は、経営戦略の展開に必要な能力をもった人材へと育てる活動であり、またモラール・モチベーションの向上や企業文化の伝承あるいは変革のために行われる経営活動です。 |
組織開発は、個々人を生かす組織の土壌づくりを目的とした活動であり、個人と組織が相乗効果を生み出している状態へともっていくことをねらいとしています。 |
